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      企业管理

现代哈森——公司注重员工的学习与发展
领导近几年非常注重员工的个人学习,根据公司未来发展的需要,公司为打造学习型企业,公司制定员工未来各方面的培训规划,公司每年投入几十万元用于职工的培训深造。以求的员工知识的更新和发展。
 
­现代哈森——尊重全体优秀客户和员工
现代哈森领导非常注重合作伙伴及客户的发展,在尊重客户和员工的方面,公司实施重量客户战略和以人为本战略,重点客户战略即以客户为中心,全方位提供各种服务的策略,服务方面包括营销服务,利益服务、生活服务、会议服务、宣传服务、意见反馈服务等,每年开一次客户恳谈会,主要听取客户意见和建议,以改进我们的营销工作,员工的尊重主要体现在以人为本战略和企业文化的理念;着力培育现代哈森企业文化,做好几方面的工作,主要是体现以人为本的战略,公司要真正做到关心职工体贴职工,培育职工,认真关心职工衣食住行、婚丧嫁娶。食:要办好职工食堂,改善好伙食饭菜多样化,卫生可口,让职工基本满意;住:要为单身职工提供免费集体宿舍,为上夜班职工提供方便;行:要为职工婚丧嫁娶安排车辆服务,只要是现代哈森的一员,婚丧嫁娶都可以享受公司派车帮助,让职工充分体现到公司大家庭的温暖。
 
管理创新:公司领导层在上海现代制药母公司的领导下,按照医工院、上海现代制药的战略规划积极进行管理创新,积极培育自主品牌,实施重点品种战略、品牌战略,是管理上一个创新的突破,
公司先后培育出自主品牌产品:天麻素注射剂,天麻素系列产品,抗真菌类新药盐酸伊曲康唑,具有独家自主知识产权,抗糖尿病新药硫辛酸针,在市场上也逐步打开销路,另外还有硫酸胍生原料,系全国独家生产,具有独家自主知识产权;拥有自主产权另外还有母公司转让专利产品证书等。现代哈森通过实施品牌战略,积极实施管理创新,已创造出独立自主知识产权的品牌产品10多个。
 
管理创新:引进上市公司各种商业模式及管理手段,管理机制创新,如财务管理,市场营销管理,开展节约创新活动。使管理创新给公司带来较好的效益,同时注重技术创新,先后开发出40多个注射剂新产品。
 
现代哈森——社会责任,公司高层非常注重社会责任,注重节能减排,低消耗,特别是近几年认真执行国家节能减排政策,对高耗能、高污染、低产出的产品品种与项目,认真进行淘汰,认真执行节能减排目标;2006年 ,按计划淘汰了抗生素车间,降低耗煤60%,降低耗水70%,降低耗电80%。公司注重社会责任,各级领导非常注重社会公益活动,落实社会责任。
 
现代哈森---完善内控管理。内控的目标是建立能够满足市场需求并能作出快速反应的、能够保障各业务和管理流程顺畅运转的控制机制。,公司要在产品研发、营销模式、质量控制、物料供应、安全环保、人力资源、文化建设、财务保障、风险控制和售后服务等方面建立和完善配套的管理制度与程序。
 

公司地址:河南省商丘市新兴路166号 电话:0370-2611749 2920001 2920005 E-Mail:hasen-modern@126.com
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